團隊建設
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團隊建設  |  Team building
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        團隊信息交流的好壞,很大程度上取決于管理人員自身的溝通技巧和主動性。而部門間的配合和互動效果又取決部門間信息的交流,重視和改善溝通管理,將決定著部門整體業績的蓬勃發展。
1、樹立正確的團隊理念。
正確的團隊理念包含凝聚力、誠實正直、眼光長遠、承諾價值創造等使團隊成員在一個命運共同體中,共享收益,共擔風險。
2、確立團隊發展目標。
目標是有效的激勵因素,是團隊克服困難、取得勝利的動力。如果一個人看清了團隊的未來發展目標,并認為隨著團隊目標的實現,自己可以從中分享很多利益,就不會出現上文第二點中出現的糟糕現象。
 
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